设计监理
在方案和图纸定稿前发现漏项、冲突和无法落地的设计风险。
- 业主需求与设计条件核对
- 平面方案与主要设备协调
- 施工图完整性与冲突审查
- 设计问题清单与书面意见
从装修想法开始,组织并推进设计、目标投资、供应商寻源、询价比选、谈判和合同审查;把约定的开工前工作真正闭合,再进入施工。
一旦动工,等待、返工、增项和工期拖延每天都在产生代价;开工前,设计、供应商、合同和责任仍有充分比较与协商空间。
设计是否足以询价和实施,没有统一判断
供应商各按自己的范围和口径报价
付款、工期、验收与违约责任没有写清
一个关键阻断被模糊的总体进度掩盖
路径、事项、合同包、成本、决定、风险与证据在同一套系统里持续推进。
设计前和设计后均可介入;已有设计不是跳过,而是先核验能否支持投资、询价、签约和实施。
设计、合约和施工监理仍可按阶段独立购买;希望继续管理到施工、结算和交付,可选择全程监理或装修代建。
已经进入装修流程,可以只选择当前需要的阶段。
在方案和图纸定稿前发现漏项、冲突和无法落地的设计风险。
签约前把报价、范围、付款、变更和结算风险说清楚。
装修施工合同期限内每周一次现场项目检查及现场工作,持续记录质量、安全、进度和现场证据。
从开工前一直连续把关,减少阶段之间的信息断层。
先把设计、报价和合同理清,再进入施工,减少开工后返工和增项。
从设计、报价合同到施工交付,代表业主连续审查、检查、报告并督促整改。
不只发现问题,还替业主组织参建方并推动事项落地。
包含开工前项目规划与全程监理,并替业主组织、协调和推进整个装修项目。
项目服务费 = 建筑面积 × 产品单价。签署正式合同后一次性支付。
设计与合约等以资料审查为主的服务全国可申请。需要现场工作时,长三角由内外监修团队直接交付;长三角以外须先确认属地工程师与排期,再进入正式签约。
由内外监修团队直接负责业主方装修施工监理的现场交付。
确认合适的属地工程师和排期后协作交付,内外监修负责专业复核、书面结论和持续跟踪。
保留重大决策、合同签署和付款确认权,随时查看报告与问题状态。
报告不是为了存档好看,而是让业主知道问题、责任、时限和付款条件。
图纸问题清单、报价审核意见、合同风险清单
节点照片、质量与安全问题、整改责任与期限
计划偏差、付款建议、变更和超支风险
整改复核、验收结论、完整证据与结算资料
项目档案包含现场检查、整改闭环和节点记录,按客户授权与隐私边界受控开放。
项目档案用于业主及其书面授权人员查看。公开页面只说明管理方法,不公开合同金额、付款记录、项目报告和现场资料。
未经项目授权,无法读取客户资料
提交项目阶段、目标投资和计划开工时间。先核对服务是否匹配,不自动签约或付款。