业主方开工前项目管理

先把项目规划清楚
再让施工有序发生

从装修想法开始,组织并推进设计、目标投资、供应商寻源、询价比选、谈判和合同审查;把约定的开工前工作真正闭合,再进入施工。

规划完整服务 39,800 元起监理服务 69 元/㎡起装修代建 699 元/㎡规划最终费用以书面报价为准
规划服务范围、费用、履约主体与付款安排以书面合同为准

是开工后仍在做本应提前完成的决定

一旦动工,等待、返工、增项和工期拖延每天都在产生代价;开工前,设计、供应商、合同和责任仍有充分比较与协商空间。

01

设计是否足以询价和实施,没有统一判断

02

供应商各按自己的范围和口径报价

03

付款、工期、验收与违约责任没有写清

04

一个关键阻断被模糊的总体进度掩盖

装修规划不是一份报告,而是一套项目工作台

路径、事项、合同包、成本、决定、风险与证据在同一套系统里持续推进。

  • 八阶段路径明确先后关系
  • 每件事绑定责任与截止日
  • 约定合同包推进至业主签约
  • 开工条件经过证据评审

从 00 项目接入,到 07 开工整合与移交

设计前和设计后均可介入;已有设计不是跳过,而是先核验能否支持投资、询价、签约和实施。

00项目接入
01事实与约束
02需求与范围
03设计组织与闭合
04投资与发包规划
05寻源询价比选
06谈判与合同闭合
07开工整合与移交
设计前介入统一出口:设计基线确认设计后介入完整模拟项目已可交互查看

规划负责定下来,监理负责独立审查与现场核验

设计、合约和施工监理仍可按阶段独立购买;希望继续管理到施工、结算和交付,可选择全程监理或装修代建。

按阶段购买

已经进入装修流程,可以只选择当前需要的阶段。

设计阶段把关

设计监理

69元/㎡
一次性收费

在方案和图纸定稿前发现漏项、冲突和无法落地的设计风险。

  • 业主需求与设计条件核对
  • 平面方案与主要设备协调
  • 施工图完整性与冲突审查
  • 设计问题清单与书面意见
报价与合同把关

合约监理

79元/㎡
一次性收费

签约前把报价、范围、付款、变更和结算风险说清楚。

  • 报价项、数量、单价和漏项审查
  • 合同范围与工作界面审查
  • 付款节点与变更规则审查
  • 报价报告与合约风险意见
施工现场把关

施工监理

89元/㎡
一次性收费

装修施工合同期限内每周一次现场项目检查及现场工作,持续记录质量、安全、进度和现场证据。

  • 开工交底与施工计划审查
  • 施工合同期限内每周一次现场工作
  • 质量、安全、进度与材料检查
  • 每周报告、整改、复验、付款建议与档案

组合购买更划算

从开工前一直连续把关,减少阶段之间的信息断层。

开工前两阶段

设计+合约监理

139元/㎡
单买合计 148元/㎡节省 9元/㎡
一次性收费

先把设计、报价和合同理清,再进入施工,减少开工后返工和增项。

  • 包含设计监理全部内容
  • 包含合约监理全部内容
  • 两阶段问题使用同一套清单
  • 单买 148 元/㎡,组合节省 9 元/㎡

交给我们统一推进

不只发现问题,还替业主组织参建方并推动事项落地。

替业主管住并推进

装修代建

699元/㎡
一次性收费

包含开工前项目规划与全程监理,并替业主组织、协调和推进整个装修项目。

  • 包含开工前项目规划
  • 包含全程监理全部内容
  • 项目总计划与月度推进
  • 参建单位组织与协调
  • 会议主持、任务分派与追踪
  • 交付验收、结算与完整档案
六档监理服务内部升级时,已付同类服务费可抵扣,只补差价。
规划服务升级装修代建时,已付规划服务费全额抵扣代建计划总服务费。

按面积算清项目服务费

项目服务费 = 建筑面积 × 产品单价。签署正式合同后一次性支付。

产品单价199元/㎡
项目服务费¥23,880
付款方式一次性支付
一次性支付;如对服务不满意,可按实际已服务月份核算退款。未履行月份对应费用予以退还,具体核算和办理方式以正式服务合同为准。
六档监理服务内部升级时,已付同类服务费可抵扣,只补差价。
规划服务升级装修代建时,已付规划服务费全额抵扣代建计划总服务费。

资料型服务全国可申请,现场服务按区域确认

设计与合约等以资料审查为主的服务全国可申请。需要现场工作时,长三角由内外监修团队直接交付;长三角以外须先确认属地工程师与排期,再进入正式签约。

长三角项目

由内外监修团队直接负责业主方装修施工监理的现场交付。

长三角以外

确认合适的属地工程师和排期后协作交付,内外监修负责专业复核、书面结论和持续跟踪。

业主

保留重大决策、合同签署和付款确认权,随时查看报告与问题状态。

每一项判断,都有书面成果支撑

报告不是为了存档好看,而是让业主知道问题、责任、时限和付款条件。

01

设计与合同审查

图纸问题清单、报价审核意见、合同风险清单

02

现场检查报告

节点照片、质量与安全问题、整改责任与期限

03

进度与成本月报

计划偏差、付款建议、变更和超支风险

04

问题闭环与交付档案

整改复核、验收结论、完整证据与结算资料

监理项目仍然保留,并作为开工后的执行支撑

项目档案包含现场检查、整改闭环和节点记录,按客户授权与隐私边界受控开放。

真实履约项目项目资料按业主授权受控访问
正在履约住宅全程监理 · 受控项目档案

住宅履约项目 · 受控项目档案

施工期服务·受控数字档案

项目档案用于业主及其书面授权人员查看。公开页面只说明管理方法,不公开合同金额、付款记录、项目报告和现场资料。

现场检查照片与问题清单
整改闭环责任人与完成时限
数字档案全过程可追溯
档案管理范围按权限开放
合同与资料
现场检查
整改闭环
节点验收
成本记录
交付归档

未经项目授权,无法读取客户资料

项目尚未开工,可以先判断是否适合进入规划

提交项目阶段、目标投资和计划开工时间。先核对服务是否匹配,不自动签约或付款。